Ayad Al-Saffar som är känd för framgångarna med Ur & Penn, en klockkedja som han lyckades köpa från HM:s ägare för runt 20 år sedan. Ändå lyften många på ögonbrynen när han köpte varuhuskedjan Åhlens från Axel Jonson-sfären för 1,5 år sedan. Åhlens som i ”urminnes” tider gått med förlust, har han nu lyckats vända till vinst och redovisar 86 miljoner i vinst.
Åhlens växlar nu upp och kommer expandera med fler varuhus.
Åhlens har 48 varuhus och ca 3000 anställda med en omsättning på runt 5 miljarder. Under 2024 öppnas 3 nya varuhus och det planeras för 5 till under 2025.
Ayad Al-Saffar äger 70% av Åhlens och andra finansiella partners 30%.
Så gjorde Ayad Al-Saffar Åhlénsvarhusen lönsamt, steg för steg
1. Skapa hållbar lönsamhet genom att köpa in stora volymer, förhandla med leverantörer tills du har höga marginaler och effektiva lösningar hela vägen från fabrik till butik.
2. Städa osentimentalt bland mellanhänder och mellanchefer.
3. Bygg egna varumärken i olika pris- och kvalitetsnivåer och se till att både innehåll och förpackning tilltalar konsumenterna.
4. Jobba på hur det ser ut i varuhusen – det är där, inte på kontoret, som affärer bestäms. Åhléns ska vara som en godisbutik, ge inspiration, praktiska lösningar och prisvärda alternativ för olika plånböcker.
5. Involvera butikspersonalen. Det viktigaste är att alla känner sig sedda och uppskattade och förstår vad de måste göra och varför. Vi kan lära ut det mesta själva genom att på plats visa vad som menas med begrepp som lönsamhet och kundnöjdhet.
”Med åldern minskar behovet av att få rätt, det räcker att ha rätt”, svarar Ayad Al-Saffar inför 60-årsdagen den 25 juli.”
Lämna kommentar